KMU-Checkup

Unternehmerisches Potenzial maximieren

Was ist der KMU-Checkup?

01

Ganzheitliche Unternehmensanalyse für Unternehmen ab ca. 20 Mitarbeitenden

02

Innen- & Aussensicht auf Unternehmen

03

Team- & Führungssicht (integrierte Mitarbeitendenbefragung)

04

Benchmark mit 200+ Unternehmen

05

Dauer 6-8 Wochen, GL ½ Tag & Mitarbeitende 15 Min.

Warum lohnt sich der KMU-Checkup?

Aufdecken von Betriebsblindheiten

Frühwarnsystem & Risiko-Monitor

Datengrundlage für strategische Entscheidungen

Schärfung von gemeinsamem Führungsverständnis

Stärkung des Engagements der Mitarbeitenden

Wie läuft der KMU-Checkup ab?

Auslegeordnung (Woche 1)

Projekteinführung &
Timeline
Onboarding Kernteam
Zieldefinition

01

Durchführung (Woche 2-3)

Kommunikation (intern)
Checkup (Mitarbeitende & Expert)
Dokumente

02

Ergebnisbericht (Woche 4)

Auswertung Checkup
KMU-Benchmark
Stärken, Schwächen, Potenziale & Risiken

03

Workshop (Woche 5-6)

Gemeinsame Einordnung der Ergebnisse
Priorisierung
Nächste Schritte

04 Wann wird der KMU-Checkup eingesetzt?

Strategie überarbeiten
Als datenbasierte Entscheidungsgrundlage für den Strategieprozess.

Strategie auf den Boden bringen
Als Messinstrument im Implementierungsprozess.

Mitarbeitende einbeziehen
Als ganzheitliche Mitarbeitendenbefragung

Führungsworkshops
Als moderiertes Workshop-Format für GL- und Kader-Retraiten

Nachfolgeprozesse
Als holistisches Spiegelbild vor oder nach Führungswechseln

Grafiken und Berichte auf einem Laptop- und Tablet-Bildschirm mit Diagrammen, Texten und Bewertungen, die eine Firmenanalyse darstellen.

Was macht den KMU-Checkup aus?

Von der Analyse zur messbaren Verbesserung

Klarheit schaffen.

30 Themen aus 5 Perspektiven
Ergebnisbericht mit
Stärken & Potentialen
Tiefes Verständnis in Halbtagesworkshop

KMU-CHECKUP

Ergebnis: Die wichtigsten Hebel sind klar.

Umsetzen.

Konkrete und priorisierte
Massnahmen
Verantwortlichkeiten und Zeitplan
Halbtages-Kickoff-Workshop und quartalsweise Fortschrittstermine

UMSETZUNGSPROGRAMM

Ergebnis: Aus Erkenntnissen werden
konkrete Verbesserungen.

Fortschritt messen.

Konkrete und priorisierte Massnahmen
Verantwortlichkeiten und Zeitplan
Halbtages-Kickoff-Workshop und quartalsweise Fortschrittstermine

FORTSCHRITTS-CHECKUP

Ergebnis: Messbarer Fortschritt und weiteres Potential werden klar.

Wenn eine Kundenstimme für sich spricht

„Durch die Zusammenarbeit mit tfy-consult haben wir nun eine klare Roadmap, wissen, wo der Fokus liegt und können Fortschritte gezielt messen.”

Andreas Zindel, CEO - Zindel United
„Dank des Checkup haben wir heute Transparenz, wie unsere Mitarbeitenden die Bemühungen und Fortschritte zur Zukunftsfähigkeit bewerten.”

Dr. Martin Müller-Kamp, Mitglied der Geschäftsleitung - Graubündner Kantonalbank
„Um unser familiengeführtes KMU zukunftsfähig aufzustellen, haben wir uns für eine Zusammenarbeit mit tfy-consult entschieden und gemeinsam identifiziert, wie wir langfristigen Mehrwert schaffen können.”

Marius Egger, Geschäftsführer der Egger Transport AG
„Der Checkup in Kombination mit dem Strategiesprint erwies sich als effektives Tool, um die Perspektiven unserer Mitarbeitenden einzubinden. ”

Renzo Davatz, CEO - NETSTAL Maschinen AG
„Der Checkup hat uns nicht einfach gezeigt, wie zufrieden unsere Kolleginnen und Kollegen sind. Er hat sichtbar gemacht, welche Faktoren unser Engagement und unsere Unternehmenskultur tatsächlich beeinflussen.”

Sarah Rogge, Head of People & Culture - UMB AG