Nachhaltigkeitsbericht als Strategie: Perita im Interview

Drei Fragen an Markus Schmalz

Verwaltungsratspräsident von Perita

Warum war es für Euch wichtig, das Thema Nachhaltigkeit strukturiert anzugehen?

Als Unternehmen der Baubranche gestalten wir Lebensräume – und damit tragen wir eine besondere ökologische und gesellschaftliche Verantwortung. Uns war bewusst: Nachhaltigkeit darf für uns kein beiläufiges Schlagwort sein. Sie muss tief in unserer strategischen Ausrichtung verankert sein und unser tägliches Handeln prägen.

Um dieses Fundament zu schaffen, war es zunächst wichtig, Transparenz über unseren tatsächlichen Ausgangspunkt zu bekommen. Der Checkup von tfy hat uns ein klares Bild unseres Ist‑Zustands vermittelt und die Bereiche aufgezeigt, in denen wir echten Hebel besitzen – von Emissionen und Kreislaufwirtschaft bis hin zu Themen wie Chancengleichheit oder Work‑Life‑Balance. Diese Klarheit war entscheidend, um Nachhaltigkeit nicht punktuell, sondern ganzheitlich im Sinne einer Zukunftsfähigkeit für unser Unternehmen zu verankern..

Warum habt ihr Euch entschieden, einen Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen? Und wie lief der Prozess ab?

Ein Nachhaltigkeitsbericht ist für uns weit mehr als eine Dokumentation, denn er ist ein strategisches Steuerungsinstrument. Er schafft Orientierung, macht Fortschritte sichtbar und hilft uns, Ziele verbindlich festzulegen.

Gemeinsam mit tfy haben wir den Bericht Schritt für Schritt aufgebaut. Dabei hat uns die enge Zusammenarbeit unterstützt, sowohl inhaltlich als auch konzeptionell. Wir haben uns an internationalen Standards wie den GRI‑Richtlinien und dem VSME‑Rahmenwerk orientiert und eine Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt, um die für uns relevanten Themen zu priorisieren.

So ist ein Bericht entstanden, der nicht nur Zahlen enthält, sondern unsere Überzeugung widerspiegelt, dass Zukunft Haltung braucht.

Unser Nachhaltigkeitsbericht zeigt auf, was wir bereits erreicht haben – eine Unternehmenskultur mit sehr niedriger Fluktuation, Lohngleichheit, flexible Arbeitsmodelle, eine Elektroflotte, ReUse‑Massnahmen in Büros und Projekten sowie Förderung der Biodiversität. Gleichzeitig benennt er klar die Felder, in denen wir weiter wachsen wollen, etwa in der systematischen Erfassung von Emissionsdaten oder in der konsequenten Umsetzung von Kreislaufwirtschaft im Projektalltag.

Welchen Mehrwert bringt Euch der Nachhaltigkeitsbericht heute?

Der Bericht schafft Transparenz gegenüber Kund:innen, Partnern und Behörden, als ein zentraler Faktor für Glaubwürdigkeit in der Baubranche. Er zeigt: Wir übernehmen Verantwortung und wir handeln.

Gleichzeitig ist er ein wichtiges internes Instrument. Er stärkt das Bewusstsein unserer Mitarbeitenden, macht Zusammenhänge sichtbar und zeigt den Beitrag jedes Einzelnen. Er verdeutlicht, welche Rolle Nachhaltigkeit für die Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens spielt.

Zukunft bedeutet für uns nicht nur Wachstum, sondern Verantwortung gegenüber Menschen, Umwelt und Gesellschaft.